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	<title>El Blog de Publícitis &#187; estudio</title>
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	<description>Agencia de diseño gráfico, diseño web y marketing online</description>
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		<title>¿Por qué contratar servicios de diseño y desarrollo Web?</title>
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		<pubDate>Fri, 23 Dec 2011 07:39:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diseño web]]></category>
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		<description><![CDATA[Hay mucha gente que aún duda a la hora de decidir si necesita contratar los servicios de un estudio de diseño y desarrollo Web. Hoy os queremos facilitar un poco la decisión con un listado de razones por lo que debería decidirse sin dudar. Los clientes que acabaron decidiéndose por ello, han quedado plenamente satisfechos [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hay mucha gente que aún duda a la hora de decidir si necesita contratar los servicios de un estudio de diseño y desarrollo Web. Hoy os queremos facilitar un poco la decisión con un listado de razones por lo que debería decidirse sin dudar. Los clientes que acabaron decidiéndose por ello, han quedado plenamente satisfechos y ellos mismos lo cuentan mediante <a href="http://www.publicitis.com/clientes">nuestra web oficial</a>.</p>
<ol>
<li>Porque mi empresa aún no tiene página web y está <strong>dejando pasar un público compuesto por millones de personas</strong>, los internautas, de las cuales seguro una parte está deseando contratar mis servicios o comprar mis productos pero aún no me conocen.</li>
<li>Porque mi web tiene ya más de 5 años, y el <strong>cambio en las nuevas tecnologías y en las líneas de diseño</strong> han hecho que sea incompatible con muchos de los nuevos dispositivos y que de una imagen muy pobre de mi empresa.</li>
<li>Porque <strong>mi competencia acaba de renovar su web</strong> y no quiero que de una mejor imagen que yo en la red, ya que me podría quitar gran parte de mis clientes.</li>
<li>Porque tengo experiencia en vender en tiendas físicas y quiero comenzar a vender a través de una tienda online para dirigirme a <strong>un público más amplio</strong>.</li>
<li>Porque es más <strong>ecónomico y rentable</strong> invertir en publicidad y comunicación a través de Internet.</li>
<li>Porque estoy <strong>cansado</strong> del mal servicio y la poca atención que me ofrecen los que me hicieron mi antigua Web.</li>
<li>Porque necesito una web que pueda <strong>actualizar yo mismo</strong> sin depender de nadie.</li>
<li>Por dirijo mi negocio y, como es normal, <strong>no me voy a poner a aprender a hacer una web durante meses</strong>, para encontrarme con cientos de problemas, y acabar consiguiendo un resultado muy por debajo de lo que esperaba, y peor aún, muy por debajo de lo que demandan mis clientes.</li>
<li>Porque quiero contar con profesionales con mucha experiencia, que no sólo diseñen y desarrollen, sino <strong>que me asesoren</strong> sobre qué camino debo tomar en Internet.</li>
<li><strong>Porque busco soluciones</strong>, ampliar el servicio a mis clientes y aumentar los mismos, contando con un equipo que me resuelva todos los problemas que vayan apareciendo.</li>
</ol>
<p>Estas son las diez primeras de las cientos de razones que tiene para decidir contar con una empresa profesional y con experiencia para hacerse responsable de su comunicación online. <strong>La cara más visible a la calle de su empresa, no debe estar en manos de cualquiera. </strong></p>
<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/12/gato_usando_macbook.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-956" title="gato_usando_macbook" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/12/gato_usando_macbook.jpeg" alt="" width="374" height="295" /></a></p>
<p>Imagen: <a href="http://gatosporlostejados.blogspot.com/2009/11/no-sin-mi-portatil.html">gatosporlostejados.blogspot.com</a></p>
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		<title>Queremos que triunfes con tu tienda online</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 07:34:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comercio electrónico]]></category>
		<category><![CDATA[Tiendas Online]]></category>
		<category><![CDATA[competencia]]></category>
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		<category><![CDATA[tienda]]></category>
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		<description><![CDATA[Cada día son más los clientes que acuden a nuestras instalaciones con la firme de intención de montar su primera tienda online, delegando toda la parte técnica en Publícitis. Afortunadamente, a día de hoy todos nuestros clientes han conseguido rentabilizar la inversión pudiendo mantener su tienda online abierta, y casi el 100% de ellos consiguiéndolo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/investigar_mercado.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-853" title="Laptop Magnifying glass" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/investigar_mercado.jpeg" alt="" width="425" height="282" /></a></p>
<p><strong>Cada día son más</strong> los clientes que acuden a nuestras instalaciones con la firme de intención de montar su primera tienda online, delegando toda la parte técnica <a href="http://www.publicitis.com/diseno-tiendas-online">en Publícitis</a>. Afortunadamente, a día de hoy <strong>todos nuestros clientes han conseguido rentabilizar la inversión</strong> pudiendo mantener su tienda online abierta, y casi el 100% de ellos consiguiéndolo con excelentes resultados.</p>
<p>Por gracia o por desgracia, cada día <strong>va creciendo poco a poco la competencia</strong> y sabemos que cada vez será más difícil introducirse en este tipo de negocios con el mismo éxito y la misma facilidad que a día de hoy. Estamos en el momento exacto de la historia, justo antes del boom del comercio electrónico en España, <strong>la época exacta para meterse y coger posiciones</strong> para estar presente en lo que va a ser el comercio electrónico en nuestro país en poco tiempo.</p>
<p><a href="http://www.publicitis.com/diseno-tiendas-online">Desde Publícitis</a> queremos dejarte <strong>algunos consejos</strong> que nos gustaría tuvieras en cuenta antes de comenzar con tu tienda online, y sobre todo, vayas actualizando durante la vida de tu proyecto. Es un buen momento, pero no te podemos recomendar que te tires a la piscina sin comprobar antes si hay agua en ella. Dedica unos días a planificar tu tienda siguiendo el guión que te damos a continuación, para que nosotros podamos entender al 100% tus ideas y ayudarte y <strong>asesorarte en los punto débiles que detectemos en tu plan</strong>.  <span id="more-852"></span></p>
<h2>Tamaño del mercado</h2>
<div id="_mcePaste">El tamaño del mercado es un factor muy importante, hemos visto negocios online muy buenos, realmente buenos, pero… no había mercado, y si no hay mercado, no hay ventas.</div>
<div id="_mcePaste">No es lo mismo vender pañales, que vender insectos disecados. En el primer caso, tenemos un mercado objetivo de millones de clientes potenciales, en el segundo caso, el mercado, puede no llegar a los 10.000 clientes potenciales.</div>
<div id="_mcePaste">Una de las tareas más complicadas que vamos a tener, es determinar el tamaño del mercado. En algunos casos podremos acceder a informes del INE (Instituto Nacional de Estadísticas), o a informes sectoriales a través de las Cámaras de Comercios, asociaciones, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Pero de todo este mercado, ¿Cuantos se conectan a internet?¿Cuantos compran por internet? Hay herramientas de Google, como AdPlanner, Google Insight, Google Trends, que nos ayuda a determinar cuantos usuarios están interesados en un tema específico.</div>
<div id="_mcePaste">En el caso del sector de juguete, el % de clientes que buscan algo y que acaban comprando, es del 1/10.000, es decir, que para llegar a 1.000 pedidos/mes, tienen que realizar 10millones de búsquedas al mes. Cada sector tiene su porcentaje, aunque suele ser similar.</div>
<h2>Coste de Adquisición del cliente</h2>
<div id="_mcePaste">Una vez que tenemos identificado al cliente, necesitamos saber, cuanto nos cuesta adquirir un cliente. Que también depende del sector y la competencia.</div>
<div id="_mcePaste">En mercados con poca competencia, nos podemos mover en torno a los 3€, y en mercados con mucha competencia, podemos llegar a 100€/cliente.</div>
<div id="_mcePaste">Estos costes de adquisición, van a depender directamente de como llegan los clientes a nuestra tienda, vía publicidad en AdWords, FaceBook, Blogs, Posicionamiento, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Cosas a tener en cuenta:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Frecuencia de compra: Si vendemos cartuchos de impresora, sabemos que el cliente puede repetir fácilmente cuando se le acabe el cartucho que nos acaba de comprar (cada 2-3 meses). Pero si vendemos baterías de coche, probablemente nos compren una sola vez, o cada 2-3 años (se olvidará seguro de donde la compró). Si la frecuencia de compra es alta, podemos invertir mucho en adquirir al cliente, y repercutir el coste de adquisición en varias compras.</li>
<li>Margen de beneficio: Si el margen de beneficio medio por pedido es de 5€, no podemos tener un coste de adquisición alto, no tiene sentido. Pero si el margen por pedido es de 80€, entonces, podemos permitirnos invertir mucho más en captación del cliente.</li>
<li>Coste futuro de adquisición del cliente: Que en un momento dado no tengas competencia, no significa que no lo tengas el año que viene, yo siempre tendría en cuenta que la competencia en comercio electrónico va a crecer cada año.</li>
</ul>
</div>
<h2>Competencia</h2>
<div id="_mcePaste">Aunque esta pregunta parece trivial, no lo es. Hay que hacer un análisis exhaustivo de la competencia, y no vale con decir “hay competencia” o no “hay”, hay que estudiarla muy bien.</div>
<div id="_mcePaste">Estos son los casos que debemos estudiar:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>No hay competencia: En este caso, nuestra probabilidad de éxito es casi nula, tenemos que tener MUY claro, por que nadie lo ha hecho, y por qué yo si puedo hacerlo, y no vale decir: es que soy mejor, es que a nadie se le ha ocurrido, es que voy a vender más que los demás, etc… Busca cosas concretas como “es que yo tengo un acuerdo de exclusividad que me va a permitir ofrecer….”</li>
<li>Hay competencia, pero sin líderes: Esta es la situación idónea, hay mercado, hay clientes, hay competencias a las que copiar, pero nadie ha conseguido hacerse líder. Analiza el porqué, y convierte tu negocio en líder de mercado.</li>
<li>Hay mucha competencia, y uno o dos líderes: Es la situación más desfavorable y compleja, los años de experiencia en internet cuentan mucho más que en el mundo offline. El know-how adquirido vale mucho. Si quieres desbancar a un líder, necesitaras a un equipo con experiencia, acuerdos con proveedores, y mucha financiación. En algunos casos, el líder online, no tiene apoyo en el mundo offline, y un player offline puede convertirse en líder en poco tiempo.</li>
<li>Había competencia, pero han cerrado: Cuidado, si han cerrado, es por algo, y tenemos que investigar por que han cerrado, incluso podemos negociar con ellos, para comprarles la empresa, junto con la base de datos de clientes. En todo caso, una llamada por teléfono, nos puede dar muchísima información sobre el negocio.</li>
</ul>
</div>
<div id="_mcePaste">Cosas a investigar de la competencia:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Plazo de entrega</li>
<li>Precios</li>
<li>Rotación de stock</li>
<li>Atención al cliente</li>
<li>Formas de Pago</li>
<li>Comentarios en foros, etc…</li>
<li>Visitas (Google Trends for Websites, Alexa, etc…)</li>
<li>Tiempo que llevan vendiendo.</li>
<li>Origen de la tienda</li>
<li>Artículos en prensa, revistas, radio, TV</li>
</ul>
</div>
<h2>Stock</h2>
<div id="_mcePaste">El stock es realmente importante en la venta online, no tiene nada que ver un negocio que requiere un gran stock, de uno que se puede pedir bajo demanda.</div>
<div id="_mcePaste">Cuando Amazon empezó a funcionar, trabajaban sin stock, cada vez que vendían un libro, lo pedían a la editorial o distribuidor, y después lo enviaban al cliente. Al poco tiempo se dieron cuenta de que no era práctico, y tuvieron que almacenar un 10% de sus referencias en stock. Hoy en día, tienen uno de los mayores almacenes del mundo.</div>
<div id="_mcePaste">Generalmente, en negocios en los que hace falta stock, hay que hacer una provisión económica del 30% sobre ventas para comprar mercancía. Esto va a depender del sector, del margen de beneficios, del plazo de entrega, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Tenemos que estudiar como funciona nuestro sector, cual es la urgencia de nuestro cliente por el producto, requiere envío 24h, o es suficiente con una semana.</div>
<h2>Proveedores</h2>
<div id="_mcePaste">Desgraciadamente, hay muy pocos proveedores preparados para comercio electrónico, y en España menos. Incluso algunos, están haciendo lo posible para que no se comercialicen online sus productos.</div>
<div id="_mcePaste">Esta situación, hace que algunas veces sea prácticamente imposible trabajar con proveedores nacionales, y hay que acudir a otros mercados, llegando a tener conflictos con las marcas.</div>
<div id="_mcePaste">Los distribuidores que son conscientes de como funciona la venta online, nos proporcionan un plazo de entrega razonable, incluso pueden enviar directamente al cliente en nuestro nombre (DropShipping).</div>
<div id="_mcePaste">Como norma general, en sectores donde los proveedores apoyan a las tiendas, hay mas competencia, y en sectores, donde el proveedor es una barrera hay menos competencia (trivial, pero es la verdad).</div>
<h2>Logística</h2>
<div id="_mcePaste">La logística es otro de los puntos que tenemos que mirar, ¿se puede transportar el producto? ¿Tiene un coste de envío razonable?</div>
<div id="_mcePaste">Hay determinados productos, en los cuales, la logística es tan compleja, que puede hacer inviable el proyecto de tienda online. Por ejemplo, los productos que necesitan transporte frío (No congelado, sólo frío), tienen unos costes de envío muy elevados. Otro ejemplo, son los productos voluminosos, en los que el transporte es más caro que el producto en sí.</div>
<div id="_mcePaste">A parte del envío, también tenemos que tener en cuenta los costes de almacenamiento y empaquetado, y tenemos que mirar si es mejor hacerlo nosotros mismo o subcontratarlo. El coste medio de almacenaje y empaquetado, puede estar entre 3-5€ por pedido. ¿Este coste entra dentro de nuestro margen de beneficios?</div>
<div id="_mcePaste">Es decir, si el cliente nos cuesta 5€, la logística 5€ , con un margen del 30%, empezamos a ganar algo de dinero en pedidos superiores a 40€.</div>
<h2>Amenazas y Oportunidades</h2>
<div id="_mcePaste">Hay sectores, en los que no hay competencia, hay mercado, y los proveedores están dispuestos a aportar, pero que sin embargo tienen una gran amenaza. Por ejemplo, el sector de renovables, actualmente vive de las subvenciones, que empiezan a agotarse el año que viene, el sector tiene los días contados, tal y como es hoy.</div>
<div id="_mcePaste">Otra de las amenazas son los cambios legislativos, que pueden hacer que una determinada actividad se prohiba en un futuro.</div>
<div id="_mcePaste">Por otro lado, tenemos las oportunidades, que hacen que en estos momentos un negocio no sea viable, pero que en un futuro, si lo sea, por ejemplo, la iluminación LED, que en estos momentos, por costes no es rentable, pero que en el plazo de 2-3 años, entrará de lleno en los hogares (sobre todo por la subida del precio de la energía).</div>
<h2>Costes asociados</h2>
<div id="_mcePaste">Este punto es común a cualquier negocio, no sólo al comercio electrónico, pero me gusta dejar una lista aproximada de los gastos:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Gastos de personal</li>
<li>Asesoría</li>
<li>Alquiler de local</li>
<li>Limpieza</li>
<li>Seguridad</li>
<li>Instalaciones (las estanterías cuestan una burrada…..)</li>
<li>Equipos informáticos</li>
<li>Software</li>
<li>Cajas</li>
<li>Precinto</li>
<li>Consumibles; Toner, papel, etc…</li>
<li>Teléfono</li>
<li>Internet</li>
<li>Gastos bancarios</li>
<li>Impuestos….</li>
</ul>
</div>
<h2>En resumen</h2>
<div id="_mcePaste">Con todas estas variables, debemos montar nuestro plan de negocio, en el que resumimos:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Cuanto vamos a vender</li>
<li>Cuanto nos cuesta adquirir un cliente</li>
<li>Cómo y quién es nuestra competencia</li>
<li>Cuanto dinero necesitamos para stock</li>
<li>Cuales son nuestros costes</li>
<li>Que margen de beneficio vamos a tener</li>
<li>Que oportunidades y amenazas vemos en el sector</li>
<li>Como he comentado antes, no hay una formula general, que nos permita saber si el negocio es viable o no, pero estoy seguro, que después de analizar todo estos puntos, vais a tener una idea general sobre la viabilidad.</li>
</ul>
</div>
<div id="_mcePaste">Esperamos que os sea de utilidad y desde <a href="http://www.publicitis.com/">Publícitis</a> o animamos a entrar de lleno y por la puerta grande en el munto del comercio electrónico.</div>
<p>Imagen: <a href="http://www.lessepslegal.com/?page_id=17">lessepslegal.com<br />
</a>Fuente: <a href="http://juanmacias.net/2011/01/%C2%BFcomo-hacer-un-business-plan-de-una-tienda-online/">Juan Macías</a></p>
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		<title>Cambiamos de aires por y para nuestros clientes</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Oct 2010 07:30:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Desde el nacimiento de Publícitis, toda la filosofía de la empresa está basada en mejorar día a día el servicio ofrecido a todos y cada uno de nuestros clientes. Esto nos ha llevado a ir creciendo a medida que se corría la voz de nuestros esfuerzos por conseguir clientes satisfechos. Mes tras mes, han sido [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Desde el nacimiento de Publícitis,<strong> toda la filosofía de la empresa está basada en mejorar día a día el servicio ofrecido </strong>a todos y cada uno de nuestros clientes. Esto nos ha llevado a ir creciendo a medida que se corría la voz de nuestros esfuerzos por conseguir clientes satisfechos. Mes tras mes, han sido muchos los nuevos clientes que han decido confiar en Publícitis y en nuestro servicio.</p>
<p>Ha llegado el momento de agradecer a estas empresas su confianza en Publícitis. Señores, cambiamos de aires. <strong>Nos mudamos a nuevas instalaciones con la intención de facilitar el acceso a nuestros clientes desde la capital de Sevilla</strong>, ofrecer una estancia más cómoda en nuestras reuniones, facilitar el aparcamiento a todos aquellos clientes que quieran venir a visitarnos, y por supuesto disponer de más espacio para ampliar nuestro equipo con grandes profesionales que ayudarán a ofrecer una más amplia gama de servicios a nuestros clientes, y con un nivel más alto de calidad si cabe.</p>
<p><img class="aligncenter size-full wp-image-687" title="edifico_euro_pisa_publicitis" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2010/10/edifico_euro_pisa_publicitis3.jpg" alt="edifico_euro_pisa_publicitis" width="500" height="333" /></p>
<p>El lugar elegido para este fin ha sido <strong>el emblemático Edifico Euro, del Polígono Industrial P.I.S.A.  situado en las afueras de Mairena del Aljarafe,</strong> a unos 10 Km. del centro de Sevilla por la SE-30 en su variante SE-619. En la zona denominada Aljarafe, zona densamente poblada, constituida por 35 poblaciones en pleno auge. Sus <strong>conexiones </strong>con Sevilla son óptimas por la autovía y mediante los medios de transporte públicos como líneas de autobuses y recientemente con la línea 1 del Metro a 5 minutos del PISA, andando. Estando también en construcción el tranvía que unirá el Polígono con la localidad vecina de Bormujos.</p>
<p>El Parque Industrial y de Servicios del Aljarafe, nace en 1988, <strong>por iniciativa del Ayuntamiento de Mairena del Aljarafe.</strong></p>
<p>Ya existían asentamientos empresariales sin planificación en distintas zonas de la provincia. Desde su nacimiento se planteó que el desarrollo de este parque industrial tuviera unas connotaciones propias en calidad, estructuras y servicios, muy distintos a los tradicionales polígonos industriales que poblaban nuestra región. Que fuera un <strong>modelo de desarrollo económico de futuro y ejemplo de cómo deben ser los nuevos planteamientos de estructuras empresariales con un desarrollo sostenible.</strong></p>
<p>Las <strong>características diferenciadoras </strong>del PISA actualmente son:</p>
<p><span>•<span> </span></span>La instalación de empresas no contaminantes<br />
<span>•<span> </span></span>Cuidado ambiental y extensas zonas verdes (10%)<br />
<span>•<span> </span></span>Cuidada imagen de las edificaciones.<br />
<span>•<span> </span></span>Cerramiento perimetral<br />
<span>•<span> </span></span>Buena señalización.<br />
<span>•<span> </span></span>Dotaciones modernas, tanto sociales como deportivas.<br />
<span>•<span> </span></span>Red telemática, fibra óptica, zonas Wifi, localizadores de empresas.<br />
<span>•<span> </span></span>Formación y asesoramiento empresarial.</p>
<p>Esperamos que este gran salto mejore aún más el servicio ofrecido a nuestros clientes, y facilite a éstos sus visitas y gestiones con Publícitis. <strong>Muy pronto realizaremos la mudanza a la nuevas instalaciones y contaremos más detalles</strong>.</p>
]]></content:encoded>
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		<item>
		<title>Consejos a la hora de contratar tu sitio Web</title>
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		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 16:12:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Un día cualquiera, debido a las exigencias de los clientes a los que quieres conquistar, te das cuenta que necesitas una web para ofrecer información y llegar a un mayor número de público. Asi que piensas en llamar a un estudio de diseño para que te haga la web. Pero de repende&#8230; te entra el [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter size-medium wp-image-451" title="telefono_cuaderno_apuntes_llamar_oficina" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2010/03/telefono_cuaderno_apuntes_llamar_oficina.jpg" alt="telefono_cuaderno_apuntes_llamar_oficina" width="500" height="331" /></p>
<p>Un día cualquiera, debido a las exigencias de los clientes a los que quieres conquistar, te das cuenta que necesitas una web para ofrecer información y llegar a un mayor número de público. Asi que piensas en llamar a un estudio de diseño para que te haga la web. Pero de repende&#8230; te entra el miedo. No conoces nada sobre &#8220;el interné&#8221; y no sabes ni siquiera qué tienes que pedir ni que opciones tienes.</p>
<p>Para ayudarte en esta decisión, y facilitarte el que llegues a conseguir un servicio y un resultado final fiel a tus necesidades, queremos compartir contigo los siguientes consejos.</p>
<ul>
<li><strong>¿Qué quieres conseguir con tu web? ¿Qué metas te has fijado? ¿Por qué te ha surgido la necesidad?</strong>. Este punto es sin duda el más importante de todos. Si no conoces las respuestas a las preguntas, quizás el resultado final no sea exactamente el que esperabas. Mientras más claras tengas tus ideas, más te podrán ayudar en un buen estudio de diseño.</li>
<li><strong>Exige especificaciones del servicio contratado. </strong>Cuando contrates el diseño y desarrollo de tu proyecto Web, exige siempre de manera escrita un presupuesto extenso, o documentación que te detalle el servicio contratado. Que no te encuentres a posteriori con que varias funciones que necesitas son cobradas como trabajos fuera de presupuesto. Ten claro qué te están ofreciendo. La mayoría de las veces, ofertas deshorbitadas esconden tristes sorpresas.</li>
<li><strong>Solicita información sobre el desarrollo y el mantenimiento de tu proyecto</strong>. Dependiendo de diferentes factores, como el sistema de desarrollo que se utilice, variará el coste de mantenimiento que tengas que invertir en el proyecto. También variará  el coste para futuras ampliaciones e implementaciones. Infórmate de las opciones de mantenimiento de contenidos de la web. Algunos estudios no te facilitan la autoactualización de los contenidos para que no tengas acceso a las entrañas del trabajo desarrollado, y otros no te facilitan el servicio de actualización de contenidos obligandote a disponer de personal que se encargue de estas tareas, quedando en muchos de estos casos, la web sin actualizar por grandes periodos temporales.</li>
<li><strong>¿Cuándo vas a disponer de tu web completamente? </strong>Es muy común la existencia de estudios que ofrecen sus servicios sin disponer de tiempo real de producción, los cuales van atrasando trabajos haciendo que al final seas tú el perjudicado tardando meses en recibir el producto solicitado. Exige siempre unos tiempos de desarrollo especificados en el presupuesto o acuerdo a firmar por ambas partes.</li>
<li><strong>¿Con quién vas a competir en Internet? </strong>Sientate con el estudio de diseño con el que vayas a trabajar y habla, habla todo lo que puedas. El estudio, si es serio y formal, va a estar encantado de escucharte para porder conseguir un resultado final que satisfaga tus necesidades. Informa al estudio de tus competidores, facilita las direcciones de sus webs, comenta tus apreciaciones como experto dentro de tu sector y ayúdalos a conseguir algo que destaque por encima de tu competencia.</li>
</ul>
<p>Si sigues estos pasos será dificil encontrarte con la sorpresa de tener que repetir todo el trabajo en poco tiempo dado que el sistema se había quedado no solo obsoleto, sino que no hay forma de ampliar sus funcionalidades. O más habitual, que la empresa o profesional que lo ha desarrollado y puesto en marcha ya “no se encuentra disponible en este momento”. Obviamente todo esto encarece el precio del producto final, pero merece la pena.</p>
<p>Ya solo te queda decidir el estudio con el que vas a trabajar. <a href="http://www.publicitis.com/">Puedes empezar hablando con nosotros</a>.</p>
<p>Fuente: <a href="http://www.tecnologiapyme.com/productividad/5-consejos-a-la-hora-de-contratar-un-desarrollo-web">Tecnología Pyme</a></p>
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		<title>¿Invertirías en una furgoneta sin motor para tu empresa?</title>
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		<pubDate>Wed, 15 Jul 2009 15:21:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diseño gráfico]]></category>
		<category><![CDATA[agencia]]></category>
		<category><![CDATA[calidad]]></category>
		<category><![CDATA[diseño]]></category>
		<category><![CDATA[estudio]]></category>
		<category><![CDATA[precio]]></category>

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		<description><![CDATA[Es cierto que España es histórico el refrán que dice: "En casa del herrero, cuchara de palo." Pero apoyarse en este refrán significa, a corto plazo, un suicidio empresarial claro.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="aligncenter size-full wp-image-164" title="publicidad_diseno_vergonzosa" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2009/07/cualquiera_ofrece_diseno.jpg" alt="publicidad_diseno_vergonzosa" width="500" height="375" /></p>
<p>Hace unos días nos llegó a nuestra dirección postal un folleto publicitario sobre un estudio que ofrece a todo el que lo desee campañas publicitarias, diseño web, identidad corporativa, marketing y otros servicios relacionados. Nos sorprendió a todos que un estudio que pretende vender a sus clientes la importancia de tener una buena identidad corporativa para mejorar tu imagen de empresa y de marca, pueda tener tan exageradamente descuidada su propia imagen. En la fotografía que acompaña a esta publicación podéis ver una parte de dicho folleto.</p>
<p>¿De verdad alguien contrata un servicio a empresas que demuestran de manera clara no darle ninguna importancia al producto que pretenden vender? Es cierto que en España es histórico el refrán que dice: &#8220;<strong>En casa del herrero, cuchillo de palo.</strong>&#8221; Pero apoyarse en este refrán significa, a corto plazo, un <strong>suicidio empresarial</strong> claro.</p>
<p>Estamos de acuerdo en que en todos los sectores hay empresas que se dedican a ofrecer un producto de la máxima calidad, y otras que buscan ofrecer un precio insuperable. Pero&#8230; <strong>¿hasta que limite puede ser eliminada la calidad de un producto para reducir su precios?</strong> Y lo peor de todo es que este tipo de empresas ofrecen en muchas ocasiones precios superiores a los de una competencia cualificada aprovechándose del desconocimiento y la inocencia de la empresa cliente.</p>
<p><strong>¿Y tú? ¿Invertirías en una furgoneta sin motor para hacer las entregas de tu empresa por su bajo precio? ¿Dejarías esa importante responsabilidad a esperas de que la furgoneta consiguiera andar sin motor?</strong></p>
<p>Por tu bien, por el bien de tus compañeros, por el bien de tu empresa&#8230; Cuando realices una inversión estudia el mercado, estudia las opciones, estudia que te ofrecen y sobre todo, que no te engañen.</p>
<p><em>Por si esto fuera poco, esta empresa también ofrece diseño web a sus clientes, pero ellos mismos no disponen de la misma donde poder conocerlos y contactar con ellos. ¿Que mensaje nos están queriendo hacer llegar?</em></p>
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