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	<title>El Blog de Publícitis &#187; empresa</title>
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	<description>Agencia de diseño gráfico, diseño web y marketing online</description>
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		<title>Crear tu propia empresa desde casa es e-fácil</title>
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		<pubDate>Tue, 20 Sep 2011 14:28:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Elena Estévez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comercio electrónico]]></category>
		<category><![CDATA[Tiendas Online]]></category>
		<category><![CDATA[emprender]]></category>
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		<description><![CDATA[Queremos aprovechar la ocasión para informaros de una noticia que sin duda facilitará enormemente la creación de nuevas empresas. El Ministerio de Industria ha publicado E-fácil, una aplicación que posibilita la recepción de facturas electrónicas y la constitución telemática de empresas. Esta herramienta puede descargarse de manera gratuita desde la Plataforma Avanza Local Soluciones (PALS), [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div><img class="aligncenter size-full wp-image-925" title="emprender_volar" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/09/emprender_volar.jpeg" alt="" width="514" height="380" /></div>
<div>Queremos  aprovechar la ocasión para informaros de una noticia que sin duda facilitará  enormemente la creación de nuevas empresas. El Ministerio de Industria ha  publicado <strong>E-fácil</strong>, una aplicación que posibilita la recepción  de facturas electrónicas y la constitución telemática de empresas. Esta  herramienta puede descargarse de manera gratuita desde la Plataforma Avanza  Local Soluciones (PALS), junto a otras aplicaciones como SIGEM, LocalGIS,  LocalWeb y Avanza Local Padrón.</div>
<div></div>
<div>E-facil  exporta al resto de administraciones públicas dos soportes empleados en el  ámbito de la Administración General del Estado: el formato “factura e” (estándar  de factura electrónica) y el Centro de Información y Red de Creación de Empresas  (CIRCE), que comporta la constitución de empresas vía telemática.</div>
<div>Según nos  hemos informado, E-fácil no sólo puede obtenerse gratuitamente sino que ha sido  programada en software de fuentes abiertas lo que propicia el carácter operativo  de la herramienta y su compatibilidad con otros sistemas.</div>
<div></div>
<div>Igualmente,  para facilitar la constitución telemática de empresas desde la web del  ayuntamiento se ha habilitado la integración con la plataforma CIRCE, en aras de  poder realizar los trámites estatales para la constitución de tres tipos de  empresas: Sociedad de Responsabilidad Limitada, Sociedad Limitada nueva Empresa  y Empresario Individual (o autónomo).</div>
<div></div>
<div>Para este  mismo cometido, a partir del la Carpeta del Empresario puede consultarse la fase  en la que se encuentra el proceso de constitución de la empresa.</div>
<div></div>
<div>E-fácil  brinda la posibilidad de incorporar información sobre cualquier cuestión  concerniente con las empresas, de manera que el empresario puede consultar todos  sus trámites con la administración local desde el mismo punto. En suma, este  recurso permite reducir los plazos de ciertos trámites administrativos  optimizando el tiempo de los empresarios y minizando los tiempos de gestión.  <strong>De este forma, crear una empresa hoy en día es así de  fácil.</strong></div>
<p>Imagen: <a href="http://empezar.org/2010/03/porque-emprender/">Empezar.org</a></p>
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		<title>No todos usan un PC. ¿Cuantos clientes estás perdiendo?</title>
		<link>http://blog.publicitis.com/no-todos-usan-un-pc-%c2%bfcuantos-clientes-estas-perdiendo</link>
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		<pubDate>Sun, 18 Sep 2011 04:55:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diseño web]]></category>
		<category><![CDATA[android]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
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		<category><![CDATA[web corporativa]]></category>

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		<description><![CDATA[Conocer a nuestros clientes para saber que tipo de dispositivos y conexiones utilizan para navegar por Internet así como estar atentos a la evolución global son dos cosas que nos ayudarán a tener una web de la que podamos sentirnos orgullosos y de la utilidad que buscamos a nuestros usuarios o clientes potenciales.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/09/usando_ipad_internet.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-917" title="usando_ipad_internet" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/09/usando_ipad_internet.jpeg" alt="usando ipad para navegar por internet" width="500" height="354" /></a></p>
<p>Pensamos en nuestra web de empresa para que se visualice bien tal y como nosotros estamos acostumbrados a verla. Desde un portátil, desde nuestra pantalla del equipo de sobremesa, pero también desde ultraportátiles o tabletas digitales con pantallas de menos de diez pulgadas y por supuesto no podemos olvidarnos de los teléfonos móviles, que cada vez representan un segmento mayor en el tráfico web. Por eso debemos preguntarnos <strong>si nuestra web está preparada para las visitas desde todo tipo de equipos</strong>.</p>
<p>Porque al final tenemos que llegar a un consenso, entre lo que ofrecemos para un usuario con pantalla de 24” conectada a su equipo de sobremesa y a la vez un usuario que accede desde una tableta táctil con pantalla de 7”. Y en ambos casos <strong>el reto es lograr que la experiencia sea satisfactoria</strong>. Lo recomendable es crear la web para una resolución de pantalla media, o buscar que se adapte de forma dinámica al tamaño de la ventana del navegador, aunque esto claro está tiene que estar acotado por unos valores máximos y mínimos que no distorsionen el diseño y contenido de la misma.</p>
<p>Pero también tenemos que <strong>tener el cuenta todo tipo de conexiones</strong> con las que acceden a nuestra web. Está muy bien incluir multimedia, vídeo, audio o presentaciones, pero lo cierto es que tenemos que procurar que sean complementarias, un plus de contenido, puesto que en muchas ocasiones una portada con exceso de estos elementos, sobre todo si no están optimizados, puede hacer que la carga de la misma sea demasiado pesada en conexiones lentas.</p>
<p>Por supuesto no debemos <strong>caer en la tentación de crear una presentación</strong> en lo que termina de cargar la página, algo que se hacía mucho antes, pero que no trae muy buenos resultados ni en el SEO ni en la usabilidad de la página. Sobre todo aquellas que están hechas en Flash, que quizás estéticamente son impecables, pero para todo lo demás un horror. Cierro la pestaña cada vez que me encuentro con una.</p>
<p>Lo cierto es que <strong>medir los datos de los usuarios que acceden a nuestra web</strong> nos puede ayudar mucho a optimizar los resultados y la satisfacción de nuestros clientes a la hora de mejorar nuestra página, y como resultado la imagen de nuestra empresa mejorará notablemente. Navegador, resolución de pantalla, sistema operativo, son sólo alguno de los datos que podemos obtener y que nos ayudarán en nuestra labor.</p>
<p>Por último, conocer a nuestros clientes para saber que tipo de dispositivos y conexiones utilizan para navegar por Internet así como estar atentos a la evolución global son dos cosas que nos ayudarán a tener <strong>una web de la que podamos sentirnos orgullosos</strong> y de la utilidad que buscamos a nuestros usuarios o clientes potenciales.</p>
<p>Fuente: <a href="http://www.tecnologiapyme.com/ebusiness/nuestra-web-esta-preparada-para-las-visitas-desde-todo-tipo-de-equipos">Tecnología Pyme</a></p>
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		<title>10 regalos para el verano</title>
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		<pubDate>Tue, 09 Aug 2011 08:48:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing Online]]></category>
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		<description><![CDATA[Llega el verano y con él las vacaciones, para algunos, y el tiempo libre para poder aprender y reciclarse. Volver a leer. Cada vez cobra más importancia para la empresa el estar presente en las redes sociales. Siendo éste un servicio que para la pequeña empresa sin opciones de hacer grandes inversiones, es más factible [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/08/libro_electronico_playa.png"><img class="aligncenter size-full wp-image-904" title="libro_electronico_playa" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/08/libro_electronico_playa.png" alt="" width="549" height="352" /></a></p>
<p>Llega el verano y con él las vacaciones, para algunos, y el tiempo libre para poder aprender y reciclarse. <strong>Volver a leer</strong>.</p>
<p>Cada vez cobra más importancia para la empresa el <strong>estar presente en las redes sociales</strong>. Siendo éste un servicio que para la pequeña empresa sin opciones de hacer grandes inversiones, es más factible de realizar por los <strong>propios trabajadores de la empresa</strong>, con la ventaja que ello supone de tener a alguien en las redes sociales que de verdad conoce el producto, que de verdad conoce a sus clientes. Twitter, Facebook, Google+&#8230;</p>
<p>Nosotros te queremos ayudar, y esta vez de manera <strong>completamente gratuita</strong>. Compartimos hoy contigo 20 libros sobre la gestión de las redes sociales para la empresa, con el objetivo de que puedas seguir aprendiendo, veas las ventajas que esto tiene para tus clientes y empieces a <strong>transformar estos bonitos conceptos en ventas reales, en dinero de verdad entrando en tu empresa</strong>.</p>
<p><span id="more-903"></span></p>
<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/08/icon_book.png"><img class="alignleft size-full wp-image-905" title="icon_book" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/08/icon_book.png" alt="" width="64" height="56" /></a>1.- Planeta Web 2.0, de Cristobal Cobo y Hugo Pardo. <a href="http://www.flacso.edu.mx/planeta/blog/index.php?option=com_docman&amp;task=doc_download&amp;gid=12&amp;Itemid=6" target="_blank">Descargar</a><br />
2.- Manual de uso del blog en la empresa, de Alberto Ortíz de Zárate <a href="http://www.google.es/url?sa=t&amp;source=web&amp;ct=res&amp;cd=1&amp;ved=0CBkQFjAA&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.infonomia.com%2Fimg%2Flibros%2Fpdf%2FBlogsEmpresa.pdf&amp;rct=j&amp;q=blogs+corporativos+bibliograf%C3%ADa&amp;ei=pCcETNPFNsb7_AbAz8jJBQ&amp;usg=AFQjCNEqOtJgDuyzV5FEhjzX2NM1v_3FVA&amp;sig2=YQt4MQX_utWHZ935bGQUzg" target="_blank">Descargar</a><br />
3.- Geekonomia, de Hugo Pardo <a href="http://www.publicacions.ub.es/ejecuta_descarga.asp?codart=07255&amp;cc=creativeCommons&amp;mp=43L41o31B75I" target="_blank">Descargar</a><br />
4.- Web 2.0, de Antonio Fumero y Genis Roca <a href="http://www.fundacionorange.es/areas/25_publicaciones/WEB_DEF_COMPLETO.pdf" target="_blank">Descargar</a><br />
5.- La empresa en la web 2.0, de Javier Celaya (versión mobile) <a href="http://www.dosdoce.com/articulo/empresa-2-0/3002/descarga-gratuita-de-la-version-digital-para-moviles-del-libro-la-empresa-en-la-web-2-0/%5C/%5C/" target="_blank">Descargar</a><br />
6.- El libro blanco de los medios de comunicación on line  <a href="http://iabspain.net/descargas/descarga.php?id=134">Descargar</a><br />
7.- Claves del nuevo Marketing, varios autores  <a href="http://www.box.net/shared/tgoujqjm72">Descargar</a><br />
8.- Nuevos modelos de gestión y función de los responsables de comunicación  <a href="http://www.eoi.es/sc/webeoi/publicaciones/Nuevosmodelosgestioncomunicacion_2010.pdf">Descargar</a><br />
9.- Informe de Internet en España y el mundo  <a href="http://www.slideshare.net/mcdilo/informe-de-tatum-sobre-internet-en-espaa-y-en-el-mundo">Descargar</a><br />
10.- Uso de Internet en el móvil, tendencias de futuro, de Nielsen y Tap Tap  <a href="http://www.box.net/shared/qlf7lr6gt7">Descargar</a><br />
11.- Publicidad digital para aerolíneas <a href="http://bit.ly/reporte_eyeblaster_aerolineas">Descargar</a><br />
12- Estado de la blogósfera hispana en 2010 <a href="http://static.bitacoras.com/informe/10/informe_estado_blogosfera_hispana.pdf" target="_blank"> Descargar<br />
</a>13- La publicidad que viene <a href="http://www.enter.ie.edu/enter/mybox/cms/15509.pdf">Descargar</a><br />
14.- Evolución digital: el consumidor como media <a href="http://www.optimediaintelligence.es/noticias_archivos/233_20100406153152.pdf">Descargar</a><br />
15.- Geolocalización, movilidad y recomendación  <a href="http://iabspain.net/descargas/descarga.php?id=139">Descargar</a><br />
16.- Blogs Corporativos, una opción, no una obligación, IESE 2009  <a href="http://www.google.es/url?sa=t&amp;source=web&amp;ct=res&amp;cd=10&amp;ved=0CEEQFjAJ&amp;url=http%3A%2F%2Fwww.iese.edu%2Fen%2Ffiles%2FDos_Villanueva_Blogs_Jul07_tcm4-5340.pdf&amp;rct=j&amp;q=blogs+corporativos+bibliograf%C3%ADa&amp;ei=pCcETNPFNsb7_AbAz8jJBQ&amp;usg=AFQjCNH9roYzSbIaHjWWssPdqzN-MfHtsQ&amp;sig2=74aVj8LSnREp7P6FBm9tYQ">Descargar</a><br />
17- Los blogs en la comunicación empresarial en España  <a href="http://cli.gs/los-blogs">Descargar</a><br />
18.- Cómo medir el ROI en Comunicación, por Novacom  <a href="http://www.publiteca.es/2010/03/como-medir-el-roi-en-comunicacion.html" target="_blank">Descargar<br />
</a>19- Herramientas digitales para periodistas  <a href="http://knightcenter.utexas.edu/hdpp.php">Descargar</a><br />
20.- La sociedad de la ignorancia  <a href="http://www.infonomia.com/pdf/sociedad_de_la_ignorancia_es.pdf">Descargar</a></p>
<p>Esperamos que los disfrutes. Ahora toca aprovechar el tiempo.</p>
<p>Imagen: <a href="http://www.lizlainereps.com/__llr.php?SHOW_PARTNER=yes&amp;which=Eyeball">Liz Laine Reps<br />
</a>Fuente: <a href="http://www.clasesdeperiodismo.com/2010/07/07/20-libros-de-social-media-y-comunicacion-gratis-y-en-espanol/">Clases de Periodismo</a></p>
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		<title>Hola, ¿qué tal? Soy Elena Estévez</title>
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		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 12:53:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Elena Estévez</dc:creator>
				<category><![CDATA[Publícitis]]></category>
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		<description><![CDATA[Quisiera presentarme como miembro del equipo de Publícitis y comentarles que estoy a vuestra disposición para cualquier consulta que deseéis realizar. Aunque llevo unos meses perteneciendo al equipo de Publícitis, es ahora cuando voy a empezar a colaborar directamente en este blog que estáis leyendo. Estaré encantada de ir informando acerca de contenidos de interés [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/07/elena_estevez_publicitis_gerente_cuentas.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-895" title="elena_estevez_publicitis_gerente_cuentas" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/07/elena_estevez_publicitis_gerente_cuentas.jpg" alt="" width="550" height="367" /></a></p>
<p>Quisiera  presentarme como <strong>miembro del equipo de Publícitis</strong> y comentarles que estoy a vuestra  disposición para cualquier consulta que deseéis realizar. Aunque llevo unos meses perteneciendo al equipo de Publícitis, es ahora cuando voy a empezar a <strong>colaborar directamente en este blog que estáis leyendo</strong>.</p>
<p>Estaré  encantada de ir informando acerca de contenidos de interés sobre Marketing  online, Comercio electrónico, Diseño y publicidad&#8230;ya que nuestro objetivo es  asesoraros y poder <strong>ayudaros para rentabilizar y aprovechar al máximo</strong> las  distintas posibilidades de mercado de vuestro negocio.</p>
<p>Tras iniciarme en el sector hace algunos  años, la experiencia me ha enseñado a discernir entre lo que vende y no vende,  qué estrategias son las que realmente conviene incentivar y <strong>cuáles merece la  pena obviar</strong>. En nuestro sector, advertir qué necesita una marca y aplicar la  solución adecuada en cada caso constituyen nuestro <em>saber hacer</em> profesional.</p>
<p>En Publícitis se cumple esta premisa: ofrecemos servicios  enfocados a ese saber. Específicos para ti, para tu marca. Como especialistas en  <strong>diseño, web, y publicidad</strong><em>,</em> sabemos qué  ofrecer y son los resultados alcanzados por nuestros clientes el mejor aval. Podría empezar a <strong>hablar y no parar</strong> porque el marketing  es un campo muy denso, de ahí que en Publícitis constantemente reciclemos las  técnicas en base a la evolución propia del mercado para servírtela en bandeja, a  partir de nuestros servicios.</p>
<p><strong><em>¿Está mi negocio bien posicionado? ¿Se identifica mi público  con mi marca? ¿Me aportará ventajas aparecen en internet?,</em>o, para quienes  ya estáis en la red…<em>¿Por qué mi web no tiene visitas?,</em> <em>¿Por qué mi  tienda no genera ventas?</em></strong></p>
<p>En definitiva, Son muchos los interrogantes que como empresarios debéis afrontar  cada día. Puedo decirles que del mismo modo que es altamente satisfactorio ver marcas que  nacen de la nada y llegan a convertirse en negocios altamente rentables, es igualmente reconfortante renovar una  marca, extreer todo su jugo y a través de un buen planteamiento de marketing y  las acciones adecuadas <strong>obtener los beneficios que un negocio requiere para  consolidarse en su mercado</strong>.</p>
<p><strong>Apuesto  por la comunicación <em>off</em> y <em>online</em> como herramienta  indispensable de promoción</strong>, siendo la investigación y el diseño el binomio ideal  para alcanzar los beneficios esperados. En Publícitis queremos ofrecerle el  servicio que vuestra empresa necesita. <strong>Espero conocerles muy pronto</strong> y colaborar  activamente en beneficio de vuestra marca y, en consecuencia, de vuestro  negocio. Sin  ánimo de quitaros más tiempo, recordarles que, como siempre, <strong>nuestras oficinas  están abiertas para que nos visitéis y podáis contar con nuestro asesoramiento  directo</strong>.</p>
<p>Gracias  por vuestro tiempo, y por vuestra confianza. <strong>¡Nos leemos!</strong></p>
]]></content:encoded>
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		</item>
		<item>
		<title>¿Por qué contar con una sección de noticias en tu web corporativa?</title>
		<link>http://blog.publicitis.com/%c2%bfpor-que-contar-con-una-seccion-de-noticias-en-tu-web-corporativa</link>
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		<pubDate>Wed, 20 Jul 2011 04:54:17 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diseño web]]></category>
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		<category><![CDATA[por que]]></category>
		<category><![CDATA[seccion]]></category>
		<category><![CDATA[web]]></category>

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		<description><![CDATA[Hay muchos estudios de diseño, cada uno de su padre y de su madre, cada uno con su personalidad y con su filosofía. Algunos de ellos intentarán venderte una web con todas las funcionalidades posibles, te valgan para algo o no, con el objetivo de poder engordar la factura. Otros te eliminarán te ofrecerán una [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/07/noticias.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-888" title="noticias" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/07/noticias.jpeg" alt="" width="450" height="445" /></a><strong>Hay muchos estudios de diseño</strong>, cada uno de su padre y de su madre, <strong>cada uno con su personalidad y con su filosofía</strong>. Algunos de ellos intentarán venderte una web con todas las funcionalidades posibles, te valgan para algo o no, con el objetivo de poder engordar la factura. Otros te eliminarán te ofrecerán una web desnuda, con el objetivo de ofrecerte un precio que entre por los ojos, aunque la web no te sirva para cumplir tus objetivos ni los de tu empresa.</p>
<p>En <a href="http://www.publicitis.com/">Publícitis</a> <strong>nos ocupamos de asesorarte, de mostrarte los pros</strong>, como todo el mundo, <strong>y también los contras</strong>, como no demasiados.</p>
<p>Son cientos, sin exagerar, los clientes que nos han consultado o que <strong>han mostrado interés por la inclusión de un sistema de publicación de noticias en su web corporativa</strong>. Algo que cada vez está más de moda. Queremos contaros hoy algunas de <strong>sus ventajas</strong>:</p>
<p><span id="more-887"></span></p>
<ul>
<li>Se dispone de un sistema autoadministrable que permite publicar los nuevos contenidos desde la propia empresa, <strong>sin estar dependiendo del estudio de desarrollo</strong> web para cada publicación.</li>
<li>La publicación de contenido asiduamente informará al visitante de la página de que la empresa que está detrás de la web sigue en activo, y <strong>confirmará que existe vida</strong> en la empresa para el que llega buscando sus servicios desde Google.</li>
<li>Las noticias le permitirán convencer a su cliente potencial, a su lector, de su experiencia en su campo, <strong>hablando sobre noticias del sector, sobre asuntos técnicos de sus productos o dando consejos</strong> tal como hacemos nosotros en estos momentos.</li>
<li>Esta vía también es una manera de <strong>informar de los últimos trabajos finalizados</strong>. Una buena manera de convencer a sus visitantes de sus valores y sus resultados.</li>
<li>Con dicha herramienta <strong>podremos generar contenido de valor, como explicaciones, tutoriales&#8230;</strong> material de utilidad para nuestros clientes potenciales que nos den valor como empresa y nos permitan posicionarnos frente a la competencia cuando nuestro cliente potencial deba tomar una decisión.</li>
<li>Estas publicaciones <strong>son uno de los valores que Google tiene en cuenta para decidir que páginas aparecen en mejores posiciones</strong>. Por escribir artículos no va a aparecer el primero (a no ser que sea el que más y mejores artículos publique), pero si le ayudará <a href="http://www.publicitis.com/posicionamiento-web-buscadores">con su campaña SEO</a>.</li>
</ul>
<p>Pero no todo lo que está &#8220;de moda&#8221; no tiene por qué valer para cualquier empresa. Como todo también tiene <strong>sus inconvenientes</strong>, a tener en cuenta por supuesto.</p>
<ul>
<li>Disponer de una sección en de noticias en su web corporativa significa <strong>un compromiso para su empresa</strong>. Si un cliente entra hoy en su web y ve que la última noticia es de hace un par de año (algo bastante común) se hará una idea no muy favorable de la empresa. Incluso puede llegar a pensar que ya habéis cerrado.</li>
<li><strong>No deje que las noticias se escriban en &#8220;los huecos libres&#8221;</strong>. En las empresas no suele haber huecos libres por norma general. Programe un calendario de noticias a publicar con un mínimo de 1 o 2 noticias por semana y un ideal de una noticia diaria. Asigne a una persona que se haga responsable de tal objetivo.</li>
<li>Si no se compromete con estos puntos, de cara a su cliente, al lector de su web&#8230; le recomendamos que no añada una sección de noticias a su web corporativa.</li>
</ul>
<p>Con este breve resumen <strong>ya podéis tener una idea más clara</strong> sobre si de verdad os interesa contratar un sistema de publicación de noticias cuando deseéis cambiar de web corporativa. Y si todavía no lo tenéis claro, estamos a vuestra disposición para <strong>estudiar vuestro caso particular</strong> y recomendaros la mejor opción.</p>
<p>Lo ideal no es contratar un servicio lo más completo posible, ni conseguir algo lo más barato posible. <strong>Lo ideal es conseguir una herramienta que te permita alcanzar sus objetivos corporativos.</strong></p>
<p>Imagen: <a href="http://unmedioolvidado.blogspot.com/p/principales-periodicos-y-sus.html">Un medio olvidado</a></p>
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		<title>No cometas errores con tu empresa en las redes sociales</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Jun 2011 05:32:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing Online]]></category>
		<category><![CDATA[comunes]]></category>
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		<description><![CDATA[Desde hace años no encontramos en el entorno social un nuevo lugar no físico donde la gente se comunica y comparte información y material. Estamos hablando, como no, de las redes sociales. Un nuevo lugar, un nuevo espacio donde tú mismo puedes salir a hablar con tu público objetivo, un lugar donde tus comerciales pueden [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: left;"><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/empresa_redes_sociales.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-867" title="empresa_redes_sociales" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/empresa_redes_sociales.jpeg" alt="" width="459" height="331" /></a>Desde hace años no encontramos en el entorno social un nuevo lugar <strong>no físico</strong> donde la gente se <strong>comunica y comparte</strong> información y material. Estamos hablando, como no, de <strong>las redes sociales</strong>. Un nuevo lugar, un nuevo espacio donde tú mismo puedes salir a hablar con tu público objetivo, un lugar donde tus comerciales pueden entrar en contacto con sus clientes potenciales.</p>
<p style="text-align: left;">Aunque el contar con profesionales suele ser la mejor opción, <strong>puede no ser el caso para los pequeños empresarios</strong> debido a la inversión que requiere y a la formación de tu  Social Media Manager como si de un nuevo comercial se tratase. Es por ello que te queremos dar hoy<strong> 10 consejos de errores que no debes de cometer</strong> al utilizar las redes sociales para contacto con tu público objetivo.</p>
<p style="text-align: left;"><span id="more-866"></span></p>
<h2>Hacer Spam</h2>
<p style="text-align: left;">Bajo ningún concepto uses las redes sociales para promocionarte al infinito, mencionando usuarios de Twitter, etiquetando personas en fotos de Facebook. El spam es la peor estrategia que puedes usar. Pulveriza tu credibilidad y lo que vas a ganar es que todo el mundo te bloquee y reporte. <strong>A nadie le gusta la publicidad no solicitada, y menos si es tediosa y repetitiva</strong>. Definitivamente no es el camino, y es el peor error de todos. Tómate un té y trata de pensar en alguna idea más creativa que bombardear a todos con tu mensaje.</p>
<h2>Creer que el Socia Media es gratis</h2>
<p style="text-align: left;">Aunque crear una cuenta en Twitter, Facebook o LinkedIn es gratis, todo el trabajo relacionado con desarrollar una estrategia de entrada y permanencia en redes sociales tiene un precio que hay que pagar. Hay que contratar asesores y community managers, empresas especializadas o utilizar tu valioso tiempo como gerente de la empresa, suscribirse a herramientas para medir resultados, crear campañas de publicidad y marketing en social media. <strong>Si quieres tener resultados tienes que pensar de forma profesional. </strong>Un estudiante podrá cobrarte 100 euros mensuales por llevar tus cuentas básicas en las redes sociales más importantes, pero el resultado que obtendrás lo más probable es que sea desastroso, al punto que podrás hasta perder clientes y generar toda una crisis interna. Así como hoy en día, si quieres desarrollar una campaña de publicidad o relaciones publicas, tienes que tener un presupuesto, lo mismo ocurre con las redes sociales. Hay que invertir.</p>
<h2>Esperar resultados rápidos</h2>
<p style="text-align: left;">Cuando una compañía entra en redes sociales es para siempre. Es un gran error pensar que vamos a comenzar en Twitter y Facebook para cumplir una campaña o promoción determinada, y luego nos salimos. Hay cientos de páginas abandonadas en Facebook de compañías que las abrieron para una campaña de tres meses. El resultado es un cementerio de contenido y de fans/seguidores. La gente se aburre de esto. Es una gran pérdida de esfuerzo, dinero y recursos. Al construir una estrategia a largo plazo, podemos crecer de una forma orgánica en número de seguidores, lo que permitirá <strong>conseguir gente más fiel a nuestra marca o negocio</strong>. Al mismo tiempo, una visión de permanencia a largo plazo en las redes sociales, nos permite crear campañas cortas de gran impacto, en nuestra cuenta tradicional de Twitter y de Facebook. No tenemos que estar consiguiendo audiencia cada vez que se nos ocurre una nueva campaña, ni creando cuentas cada vez. Solo campañas muy largas justifican que tengan sus propias cuentas de Twitter y de Facebook, y aun así, si en algún momento terminan, van directo al cementerio de followers.</p>
<h2>No conectar con tus seguidores</h2>
<p style="text-align: left;">Hay compañías que parecen robots de una vieja serie de televisión. Repiten lo mismo, responden lo mismo, y cuando les va mal gritan: <em>peligro peligro pelig</em>o. Es difícil establecer cómo se debe actuar a la hora de responder, <strong>cada compañía tiene su propia filosofía y estilo</strong>. Pero de lo que tienes que estar claro, es que debes<strong> generar confianza en tus seguidores, conectarte con ellos, participar de lo que dicen</strong>, <strong>responderles cuando hagan preguntas. </strong>Esa compañía lejana, con un call center en la India, que responde todo robóticamente, no tiene éxito en las redes sociales. No genera nada. Hay que ser ingenioso, usar el sentido del humor, responder de forma que las barreras naturales entre empresa y consumidor se desdoblen un poco. Aunque no te guste, es hora de volver a esas costumbres de antaño, ser el empleado detrás del mostrador, que conoce a todos sus clientes, y los saluda por su nombre.</p>
<h2>Usar la misma estrategia en Redes Sociales diferentes</h2>
<p style="text-align: left;">Conectar todas las cuentas de social media de tu empresa y repetir el mismo contenido de forma automática en todos lados, es un error tan grande, que resulta más fácil pronunciar el nombre de 3 volcanes de Islandia un viernes borracho, que conseguir seguidores que conecten contigo en Twitter y Facebook. Cada red social tiene características diferentes. La forma de enfrentarse a ellas es con estrategias diferentes. En Twitter puedes escribir 30 actualizaciones al día sin problema, en Facebook haces lo mismo y tu contador de Likes será igual a cero. Si cada red social fuera igual a otra, no existirían las alternativas. Twitter es de una forma, Facebook es de otra, y así LinkedIn, Instagram, Tuenti.</p>
<h2>Centralizar la estrategia de Social Media</h2>
<p style="text-align: left;">Lo que hace fuerte a las redes sociales es el concepto de comunidad. Es curioso ver como la gente habla del Twitter venezolano, colombiano, argentino o español, cuando es una sola red. Esto ocurre porque la gente principalmente se conecta con personas y compañías de su entorno. A un boliviano no le interesa conectarse con una empresa del Almería, o saber que noticias trae BlackBerry Argentina. Quiere conectarse con las empresas locales, o sus subsidiarias en su país. Crear cuentas globales está bien porque muestran la información macro, pero olvidarse de crear cuentas locales es un error del tamaño de una catedral. Las redes sociales han despertado en las personas esa vieja <strong>plaza del pueblo</strong> que se encontraba dormida en nuestros genes. Los Trending Topics de Twitter localizados son el ejemplo más determinante. Queremos saber que se habla en nuestra ciudad o país. Crear cuentas intermedias o regionales que engloben un continente o grupo de países, resultará en un gasto innecesario de recursos. Las mismas personas y la dinámica obligará a las empresas a crear sus cuentas locales por país. No hay forma de luchar contra la charla cordial, en la plaza central.</p>
<h2>Burocratizar y creas procesos tediosos de aprobación</h2>
<p style="text-align: left;">Las redes sociales no se llevan nada bien con los tradicionales procesos burocráticos de las compañías. Esperar aprobación de gerentes no es una opción. Si se crea una estructura y estrategia, y está necesita de un canal de aprobación tedioso, es mejor que vuelvas a los clasificados del periódico de la era de los dinosaurios. El éxito de las redes sociales radica en un factor de inmediatez que es complejo de aceptar al principio, pero que se soluciona colocando a gente hábil frente al manejo de las cuentas más importantes en redes sociales. No te queda más remedio que confiar. Por supuesto, esto hace que se cometan errores, que se digan cosas rápido y que a veces se pueda escapar algo que no refleja el espíritu general de tu empresa. Aun así es preferible eso, a que parezcas un zombie lento de esos que no asustan a nadie, que dan un paso adelante y dos a los lados, antes de volver a dar el siguiente paso.</p>
<h2>Comprar Tweets</h2>
<p style="text-align: left;">Esto es toda una moda en algunos países. Encuentras a alguien con muchos seguidores y le pagas X euros por un par de tweets. Es como ir a comprar plátanos a la esquina, te los pesan y los cobran. Qué forma tienen las empresas de gastar el dinero. Pasa mucho con usuarios de Twitter famosos, que normalmente anuncian productos en la radio. Vienen las empresas de publicidad y piensan que las redes sociales son como la radio, o la prensa, o la TV. No han entendido nada. Y gastan dinero en humo. Rompen la conversación de una forma tan disruptiva que resulta desagradable. El error aquí es pensar que estrategias del pasado pueden servir en estos medios sociales. Las marcas y compañías deberían crear experiencias y no comprar tweets. Invitar a la gente a probar el nuevo celular y dejarlos libres si quieren tuitear sobre eso o no. Vas a gastar lo mismo y será más efectivo. Twitter no es la radio.</p>
<h2>Manejar cuentas de Twitter y Facebook desde otro país</h2>
<p style="text-align: left;">Quieres garantizarte una crisis de comunicación, permite que dirijan la cuenta de Twitter de tu empresa desde otro país. Es hasta gracioso, hay compañías que llevan sus cuentas locales (porque entendieron que tenían que ser locales) centralizadas en un tercer país. Hay una pérdida de recursos enorme. <strong>Si se tuitea desde otro país, se pierde la idiosincrasia, las palabras locales, el comprender el mercado de cada país, y un largo etcétera</strong>. La distancia en estas cosas cuenta muchísimo.</p>
<h2>Y sobre todo&#8230; No generar contenido de valor</h2>
<p style="text-align: left;">Las empresas que no aportan valor a sus seguidores no tienen éxito en las redes sociales. Si eres una compañía que fabrica ropa, enseña a la gente a combinarse mejor, a cómo cuidar sus vestidos. Si eres una marca de comida, enseña recetas. Si eres una compañía que fabrica teléfonos, enseña a la gente a usar sus funciones escondidas, a bajar software, etc. Habla de cosas que van más allá de tu producto y estén relacionadas con tu industria. <strong>Comparte información interesante que encuentres en Internet. Cosas que ayuden a tus seguidores a vivir mejor, o usar eficientemente tus productos y servicios.</strong></p>
<p style="text-align: left;">Fuente: <a href="http://alt1040.com/2011/06/los-10-errores-mas-comunes-que-cometen-las-empresas-en-las-redes-sociales">Alt1040.com</a><br />
Imagen: <a href="http://www.islabit.com/26842/redes-sociales-las-aliadas-empresariales.html">Islabit.com<br />
</a></p>
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		<title>Queremos que triunfes con tu tienda online</title>
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		<pubDate>Wed, 08 Jun 2011 07:34:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Comercio electrónico]]></category>
		<category><![CDATA[Tiendas Online]]></category>
		<category><![CDATA[competencia]]></category>
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		<description><![CDATA[Cada día son más los clientes que acuden a nuestras instalaciones con la firme de intención de montar su primera tienda online, delegando toda la parte técnica en Publícitis. Afortunadamente, a día de hoy todos nuestros clientes han conseguido rentabilizar la inversión pudiendo mantener su tienda online abierta, y casi el 100% de ellos consiguiéndolo [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/investigar_mercado.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-853" title="Laptop Magnifying glass" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/investigar_mercado.jpeg" alt="" width="425" height="282" /></a></p>
<p><strong>Cada día son más</strong> los clientes que acuden a nuestras instalaciones con la firme de intención de montar su primera tienda online, delegando toda la parte técnica <a href="http://www.publicitis.com/diseno-tiendas-online">en Publícitis</a>. Afortunadamente, a día de hoy <strong>todos nuestros clientes han conseguido rentabilizar la inversión</strong> pudiendo mantener su tienda online abierta, y casi el 100% de ellos consiguiéndolo con excelentes resultados.</p>
<p>Por gracia o por desgracia, cada día <strong>va creciendo poco a poco la competencia</strong> y sabemos que cada vez será más difícil introducirse en este tipo de negocios con el mismo éxito y la misma facilidad que a día de hoy. Estamos en el momento exacto de la historia, justo antes del boom del comercio electrónico en España, <strong>la época exacta para meterse y coger posiciones</strong> para estar presente en lo que va a ser el comercio electrónico en nuestro país en poco tiempo.</p>
<p><a href="http://www.publicitis.com/diseno-tiendas-online">Desde Publícitis</a> queremos dejarte <strong>algunos consejos</strong> que nos gustaría tuvieras en cuenta antes de comenzar con tu tienda online, y sobre todo, vayas actualizando durante la vida de tu proyecto. Es un buen momento, pero no te podemos recomendar que te tires a la piscina sin comprobar antes si hay agua en ella. Dedica unos días a planificar tu tienda siguiendo el guión que te damos a continuación, para que nosotros podamos entender al 100% tus ideas y ayudarte y <strong>asesorarte en los punto débiles que detectemos en tu plan</strong>.  <span id="more-852"></span></p>
<h2>Tamaño del mercado</h2>
<div id="_mcePaste">El tamaño del mercado es un factor muy importante, hemos visto negocios online muy buenos, realmente buenos, pero… no había mercado, y si no hay mercado, no hay ventas.</div>
<div id="_mcePaste">No es lo mismo vender pañales, que vender insectos disecados. En el primer caso, tenemos un mercado objetivo de millones de clientes potenciales, en el segundo caso, el mercado, puede no llegar a los 10.000 clientes potenciales.</div>
<div id="_mcePaste">Una de las tareas más complicadas que vamos a tener, es determinar el tamaño del mercado. En algunos casos podremos acceder a informes del INE (Instituto Nacional de Estadísticas), o a informes sectoriales a través de las Cámaras de Comercios, asociaciones, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Pero de todo este mercado, ¿Cuantos se conectan a internet?¿Cuantos compran por internet? Hay herramientas de Google, como AdPlanner, Google Insight, Google Trends, que nos ayuda a determinar cuantos usuarios están interesados en un tema específico.</div>
<div id="_mcePaste">En el caso del sector de juguete, el % de clientes que buscan algo y que acaban comprando, es del 1/10.000, es decir, que para llegar a 1.000 pedidos/mes, tienen que realizar 10millones de búsquedas al mes. Cada sector tiene su porcentaje, aunque suele ser similar.</div>
<h2>Coste de Adquisición del cliente</h2>
<div id="_mcePaste">Una vez que tenemos identificado al cliente, necesitamos saber, cuanto nos cuesta adquirir un cliente. Que también depende del sector y la competencia.</div>
<div id="_mcePaste">En mercados con poca competencia, nos podemos mover en torno a los 3€, y en mercados con mucha competencia, podemos llegar a 100€/cliente.</div>
<div id="_mcePaste">Estos costes de adquisición, van a depender directamente de como llegan los clientes a nuestra tienda, vía publicidad en AdWords, FaceBook, Blogs, Posicionamiento, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Cosas a tener en cuenta:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Frecuencia de compra: Si vendemos cartuchos de impresora, sabemos que el cliente puede repetir fácilmente cuando se le acabe el cartucho que nos acaba de comprar (cada 2-3 meses). Pero si vendemos baterías de coche, probablemente nos compren una sola vez, o cada 2-3 años (se olvidará seguro de donde la compró). Si la frecuencia de compra es alta, podemos invertir mucho en adquirir al cliente, y repercutir el coste de adquisición en varias compras.</li>
<li>Margen de beneficio: Si el margen de beneficio medio por pedido es de 5€, no podemos tener un coste de adquisición alto, no tiene sentido. Pero si el margen por pedido es de 80€, entonces, podemos permitirnos invertir mucho más en captación del cliente.</li>
<li>Coste futuro de adquisición del cliente: Que en un momento dado no tengas competencia, no significa que no lo tengas el año que viene, yo siempre tendría en cuenta que la competencia en comercio electrónico va a crecer cada año.</li>
</ul>
</div>
<h2>Competencia</h2>
<div id="_mcePaste">Aunque esta pregunta parece trivial, no lo es. Hay que hacer un análisis exhaustivo de la competencia, y no vale con decir “hay competencia” o no “hay”, hay que estudiarla muy bien.</div>
<div id="_mcePaste">Estos son los casos que debemos estudiar:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>No hay competencia: En este caso, nuestra probabilidad de éxito es casi nula, tenemos que tener MUY claro, por que nadie lo ha hecho, y por qué yo si puedo hacerlo, y no vale decir: es que soy mejor, es que a nadie se le ha ocurrido, es que voy a vender más que los demás, etc… Busca cosas concretas como “es que yo tengo un acuerdo de exclusividad que me va a permitir ofrecer….”</li>
<li>Hay competencia, pero sin líderes: Esta es la situación idónea, hay mercado, hay clientes, hay competencias a las que copiar, pero nadie ha conseguido hacerse líder. Analiza el porqué, y convierte tu negocio en líder de mercado.</li>
<li>Hay mucha competencia, y uno o dos líderes: Es la situación más desfavorable y compleja, los años de experiencia en internet cuentan mucho más que en el mundo offline. El know-how adquirido vale mucho. Si quieres desbancar a un líder, necesitaras a un equipo con experiencia, acuerdos con proveedores, y mucha financiación. En algunos casos, el líder online, no tiene apoyo en el mundo offline, y un player offline puede convertirse en líder en poco tiempo.</li>
<li>Había competencia, pero han cerrado: Cuidado, si han cerrado, es por algo, y tenemos que investigar por que han cerrado, incluso podemos negociar con ellos, para comprarles la empresa, junto con la base de datos de clientes. En todo caso, una llamada por teléfono, nos puede dar muchísima información sobre el negocio.</li>
</ul>
</div>
<div id="_mcePaste">Cosas a investigar de la competencia:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Plazo de entrega</li>
<li>Precios</li>
<li>Rotación de stock</li>
<li>Atención al cliente</li>
<li>Formas de Pago</li>
<li>Comentarios en foros, etc…</li>
<li>Visitas (Google Trends for Websites, Alexa, etc…)</li>
<li>Tiempo que llevan vendiendo.</li>
<li>Origen de la tienda</li>
<li>Artículos en prensa, revistas, radio, TV</li>
</ul>
</div>
<h2>Stock</h2>
<div id="_mcePaste">El stock es realmente importante en la venta online, no tiene nada que ver un negocio que requiere un gran stock, de uno que se puede pedir bajo demanda.</div>
<div id="_mcePaste">Cuando Amazon empezó a funcionar, trabajaban sin stock, cada vez que vendían un libro, lo pedían a la editorial o distribuidor, y después lo enviaban al cliente. Al poco tiempo se dieron cuenta de que no era práctico, y tuvieron que almacenar un 10% de sus referencias en stock. Hoy en día, tienen uno de los mayores almacenes del mundo.</div>
<div id="_mcePaste">Generalmente, en negocios en los que hace falta stock, hay que hacer una provisión económica del 30% sobre ventas para comprar mercancía. Esto va a depender del sector, del margen de beneficios, del plazo de entrega, etc…</div>
<div id="_mcePaste">Tenemos que estudiar como funciona nuestro sector, cual es la urgencia de nuestro cliente por el producto, requiere envío 24h, o es suficiente con una semana.</div>
<h2>Proveedores</h2>
<div id="_mcePaste">Desgraciadamente, hay muy pocos proveedores preparados para comercio electrónico, y en España menos. Incluso algunos, están haciendo lo posible para que no se comercialicen online sus productos.</div>
<div id="_mcePaste">Esta situación, hace que algunas veces sea prácticamente imposible trabajar con proveedores nacionales, y hay que acudir a otros mercados, llegando a tener conflictos con las marcas.</div>
<div id="_mcePaste">Los distribuidores que son conscientes de como funciona la venta online, nos proporcionan un plazo de entrega razonable, incluso pueden enviar directamente al cliente en nuestro nombre (DropShipping).</div>
<div id="_mcePaste">Como norma general, en sectores donde los proveedores apoyan a las tiendas, hay mas competencia, y en sectores, donde el proveedor es una barrera hay menos competencia (trivial, pero es la verdad).</div>
<h2>Logística</h2>
<div id="_mcePaste">La logística es otro de los puntos que tenemos que mirar, ¿se puede transportar el producto? ¿Tiene un coste de envío razonable?</div>
<div id="_mcePaste">Hay determinados productos, en los cuales, la logística es tan compleja, que puede hacer inviable el proyecto de tienda online. Por ejemplo, los productos que necesitan transporte frío (No congelado, sólo frío), tienen unos costes de envío muy elevados. Otro ejemplo, son los productos voluminosos, en los que el transporte es más caro que el producto en sí.</div>
<div id="_mcePaste">A parte del envío, también tenemos que tener en cuenta los costes de almacenamiento y empaquetado, y tenemos que mirar si es mejor hacerlo nosotros mismo o subcontratarlo. El coste medio de almacenaje y empaquetado, puede estar entre 3-5€ por pedido. ¿Este coste entra dentro de nuestro margen de beneficios?</div>
<div id="_mcePaste">Es decir, si el cliente nos cuesta 5€, la logística 5€ , con un margen del 30%, empezamos a ganar algo de dinero en pedidos superiores a 40€.</div>
<h2>Amenazas y Oportunidades</h2>
<div id="_mcePaste">Hay sectores, en los que no hay competencia, hay mercado, y los proveedores están dispuestos a aportar, pero que sin embargo tienen una gran amenaza. Por ejemplo, el sector de renovables, actualmente vive de las subvenciones, que empiezan a agotarse el año que viene, el sector tiene los días contados, tal y como es hoy.</div>
<div id="_mcePaste">Otra de las amenazas son los cambios legislativos, que pueden hacer que una determinada actividad se prohiba en un futuro.</div>
<div id="_mcePaste">Por otro lado, tenemos las oportunidades, que hacen que en estos momentos un negocio no sea viable, pero que en un futuro, si lo sea, por ejemplo, la iluminación LED, que en estos momentos, por costes no es rentable, pero que en el plazo de 2-3 años, entrará de lleno en los hogares (sobre todo por la subida del precio de la energía).</div>
<h2>Costes asociados</h2>
<div id="_mcePaste">Este punto es común a cualquier negocio, no sólo al comercio electrónico, pero me gusta dejar una lista aproximada de los gastos:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Gastos de personal</li>
<li>Asesoría</li>
<li>Alquiler de local</li>
<li>Limpieza</li>
<li>Seguridad</li>
<li>Instalaciones (las estanterías cuestan una burrada…..)</li>
<li>Equipos informáticos</li>
<li>Software</li>
<li>Cajas</li>
<li>Precinto</li>
<li>Consumibles; Toner, papel, etc…</li>
<li>Teléfono</li>
<li>Internet</li>
<li>Gastos bancarios</li>
<li>Impuestos….</li>
</ul>
</div>
<h2>En resumen</h2>
<div id="_mcePaste">Con todas estas variables, debemos montar nuestro plan de negocio, en el que resumimos:</div>
<div id="_mcePaste">
<ul>
<li>Cuanto vamos a vender</li>
<li>Cuanto nos cuesta adquirir un cliente</li>
<li>Cómo y quién es nuestra competencia</li>
<li>Cuanto dinero necesitamos para stock</li>
<li>Cuales son nuestros costes</li>
<li>Que margen de beneficio vamos a tener</li>
<li>Que oportunidades y amenazas vemos en el sector</li>
<li>Como he comentado antes, no hay una formula general, que nos permita saber si el negocio es viable o no, pero estoy seguro, que después de analizar todo estos puntos, vais a tener una idea general sobre la viabilidad.</li>
</ul>
</div>
<div id="_mcePaste">Esperamos que os sea de utilidad y desde <a href="http://www.publicitis.com/">Publícitis</a> o animamos a entrar de lleno y por la puerta grande en el munto del comercio electrónico.</div>
<p>Imagen: <a href="http://www.lessepslegal.com/?page_id=17">lessepslegal.com<br />
</a>Fuente: <a href="http://juanmacias.net/2011/01/%C2%BFcomo-hacer-un-business-plan-de-una-tienda-online/">Juan Macías</a></p>
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		</item>
		<item>
		<title>¿Quién controlará el contenido del dominio .xxx de tu empresa?</title>
		<link>http://blog.publicitis.com/%c2%bfquien-controlara-el-contenido-del-dominio-xxx-de-tu-empresa</link>
		<comments>http://blog.publicitis.com/%c2%bfquien-controlara-el-contenido-del-dominio-xxx-de-tu-empresa#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 06 Jun 2011 05:55:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Diseño web]]></category>
		<category><![CDATA[Otros]]></category>
		<category><![CDATA[Tiendas Online]]></category>
		<category><![CDATA[clientes]]></category>
		<category><![CDATA[dominio]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[porno]]></category>
		<category><![CDATA[reputacion]]></category>
		<category><![CDATA[xxx]]></category>

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		<description><![CDATA[El pasado 18 de marzo el ICANN autorizó la creación de nombres de dominios .xxx con el objetivo de diferencias las webs de contenido para adultos y facilitar la restricción de acceso en equipos usados por menores de edad. Aunque el periodo para poder hacer los registros se hará este verano, ya se ha abierto [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/beso_pareja.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-846" title="beso_pareja" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/06/beso_pareja.jpeg" alt="" width="504" height="335" /></a></p>
<p>El pasado 18 de marzo <strong>el <a href="http://www.icann.org/">ICANN</a> autorizó la creación de nombres de dominios .xxx</strong> con el objetivo de diferencias las webs de contenido para adultos y facilitar la restricción de acceso en equipos usados por menores de edad. Aunque el periodo para poder hacer los registros se hará este verano, <strong>ya se ha abierto un pre-registro</strong>, recibiéndose en menos de 24 horas más de 40.000 peticiones de reserva de dominios.</p>
<p>Este tipo de dominios ofrecerá distintas ventajas a las empresas relacionadas con el sector pornográfico. <strong>¿Pero como influye esto al resto de empresas del resto de sectores? ¿Qué tiene que ver esto con su negocio?. </strong>Esta noticia puede abrir una importante brecha en la reputación de su empresa. Cualquier persona puede comprar el dominio del nombre de nuestra empresa acabado en .xxx sin que usted tenga demasiado claro ni pueda controlar los contenidos que allí se publicarán.</p>
<p>Tenga por seguro que Coca-Cola, Movistar, Zara&#8230; van a estar muy pendientes de la reserva de estos dominios para <strong>evitar posibles daños</strong> colaterales. <strong>¿Ha pensado usted en reservar el dominio de su empresa</strong> para evitar este tipo de problemas por el ridículo coste anual que supone?</p>
<p>Más de 500.000 pre-registros se han realizado a día de hoy. <strong>¿Estará el nombre de sus marcas?</strong></p>
<p>Imagen: <a href="http://www.topkissingtips.com/feel-the-passion-of-kissing-with-your-eyes-closed/">topkissingtips.com</a></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Novedades en las páginas de empresa de Facebook</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Mar 2011 07:05:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Marketing Online]]></category>
		<category><![CDATA[comercial]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[facebook]]></category>
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		<description><![CDATA[Desde hace una semanas hemos visto como Facebook estrenaba nueva versión de sus &#8220;Fan&#8217;s Page&#8221;. Éstas páginas están pensadas para que las empresas puedan tener su propio espacio en la archiconocida red social y así comenzar a comunicarse con sus clientes potenciales, el primer paso de cualquier venta. Muchos de nuestros clientes están aplicando su [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_789" class="wp-caption aligncenter" style="width: 525px"><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/fundador_de_facebook.jpeg"><img class="size-full wp-image-789" title="fundador_de_facebook" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/fundador_de_facebook.jpeg" alt="Imagen de Mark Zuckerberg, fundador de Facebook." width="515" height="295" /></a><p class="wp-caption-text">Mark Zuckerberg, fundador de Facebook.</p></div>
<p>Desde hace una semanas hemos visto como Facebook <strong>estrenaba nueva versión de sus &#8220;Fan&#8217;s Page&#8221;</strong>. Éstas páginas están pensadas para que las empresas puedan tener su propio espacio en la archiconocida red social y así comenzar a comunicarse con sus clientes potenciales, el primer paso de cualquier venta. Muchos de nuestros clientes están aplicando su uso como herramienta comercial con buenos resultados.</p>
<p>Os dejamos con todos los cambios observados contados por <a href="http://fmlopez48.wordpress.com/2011/02/11/cambios-en-la-fan-page-de-facebook/">Fátima Martínez López </a> en su blog:</p>
<ul>
<li>En “Cuenta” ahora te aparece la leyenda <strong>“usar facebook como página</strong>” y muestra quien es el administrador de la misma</li>
<li>En la parte superior de la página te invita a activar las actualizaciones de tu página con Twitter</li>
</ul>
<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/nueva-fan-page-facebook.jpeg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-790" title="nueva-fan-page-facebook" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/nueva-fan-page-facebook-300x150.jpg" alt="" width="300" height="150" /></a></p>
<ul>
<li>Bajo el nombre de la página se muestran parte de tus fotos de archivo</li>
<li>Las pestañas que antes aparecían arriba pasan al lateral, del mismo modo que ya hicieran con nuestras páginas personales</li>
<li>Puedes  editar las pestañas de app teniendo la posibilidad de ocultar las  que ya tenías seleccionadas previamente</li>
<li>Debajo de la pestaña del muro te permite “<strong>ver como administrador</strong>“</li>
<li>Al entrar como administrador te da la opción de ver las publicaciones recientes y las ocultas</li>
<li>Desde ahí podrás editar la página y como novedad seleccionar la categoría en la que quieres incluirla</li>
<li>También se accede desde editar a las estadísticas (de momento en inglés)</li>
<li>En gestionar permisos se incluye la novedad de<strong> introducir términos prohibidos y bloqueo de groserías</strong></li>
</ul>
<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/facebook1.jpeg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-792" title="facebook1" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/02/facebook1-300x165.jpg" alt="" width="300" height="165" /></a></p>
<ul>
<li>Arriba a  la derecha aparecen el número de los nuevos fans/amigos y los comentarios o acciones pendientes que han realizado</li>
<li>En la parte inferior de la derecha aparecen sugerencias de páginas similares con las que tienes amigos en común</li>
<li>Al menos de momento han desaparecido los avatares de tus fans/amigos</li>
<li>Se activan notificaciones por correo electrónico (se puede desestimar)</li>
<li>Puedes comunicarte con otras páginas con tu identidad de página. Si desde la página navegas por otra y pulsas “me gusta”,  no será el administrador quien figure si no la página misma sera fan/amigo</li>
</ul>
<p>En definitiva, el nuevo diseño de la fan page se parece mucho mas a una página de  perfil personal e introduce algunos cambios importantes en permisos y movilidad. <strong>Es mas intuitiva para el administrador.</strong></p>
<p>Lo que me si nos gusta es que te avise de las interacciones que se producen y que desde cualquier lugar de navegación se han instalado enlaces para volver a la página sin necesidad de una manera mucho más sencilla.</p>
<p>Imagen: <a href="http://loogic.com/microsoft-invierte-en-facebook/">Loogic</a><br />
Fuente: <a href="http://fmlopez48.wordpress.com/2011/02/11/cambios-en-la-fan-page-de-facebook/">El Blog de Fátima Martínez López </a></p>
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		<title>15 hábitos productivos</title>
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		<pubDate>Mon, 07 Mar 2011 15:08:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alberto Nogales</dc:creator>
				<category><![CDATA[Productividad]]></category>
		<category><![CDATA[diarios]]></category>
		<category><![CDATA[empresa]]></category>
		<category><![CDATA[habitos]]></category>
		<category><![CDATA[productividad]]></category>

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		<description><![CDATA[Este blog no nació con la intención con la que nacen la mayoría de blogs corporativos, la de vender de manera directa y rápida. Nuestro objetivo con la creación y el mantenimiento de este blog es el de ofrecer a los empresarios una herramienta de auto-formación. Un lugar donde obtener información sobre diversos puntos que [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/03/15consejos.jpeg"><img class="aligncenter size-full wp-image-797" title="15consejos" src="http://blog.publicitis.com/wp-content/uploads/2011/03/15consejos.jpeg" alt="" width="300" height="300" /></a></p>
<p>Este blog no nació con la intención con la que nacen la mayoría de blogs corporativos, la de vender de manera directa y rápida. <strong>Nuestro objetivo </strong>con la creación y el mantenimiento de este blog es el de ofrecer a los empresarios una herramienta de auto-formación. Un lugar donde obtener información sobre diversos puntos que les puedan <strong>ayudar a funcionar cada día mejor, a crecer como empresas y como personas.</strong></p>
<p>Es por eso que queremos volcarnos un poco más en temas como la productividad, esa &#8220;no ciencia&#8221; que lucha por conseguir que cada persona <strong>aprenda</strong> a aprovechar al máximo su tiempo detectando por donde se está escapando, mediante <strong>diferentes técnicas</strong>.</p>
<p>Para empezar os dejamos con los 15 hábitos productivos que <a href="http://decolornaranja.wordpress.com/2011/03/05/mis-15-hbitos-productivos/">Óscar Antonio nos recomienda en su blog</a>,<strong> adaptados ligeramente</strong> según la experiencia que hemos tenido en nuestra aplicación:</p>
<blockquote>
<div id="_mcePaste">Desarrollar y consolidar un hábito es el primer paso en el camino a la consecución de un objetivo.</div>
<div id="_mcePaste">Los siguientes son los 15 hábitos que he adoptado para mejorar mi productividad personal:</div>
<div id="_mcePaste">1.- <strong>Comenzar la semana en Domingo</strong>. Adelantar tareas me permite hacer frente no solo a la sobrecarga sino a los imprevistos.</div>
<div id="_mcePaste">2.- <strong>Establecer una rutina para las mañanas</strong>. Un desayuno provechoso tras media hora de ejercicio físico es la mejor manera de comenzar un día productivo.</div>
<div id="_mcePaste">3.- <strong>Revisar nuestra libreta de acciones</strong> o la herramienta para recordar nuestras acciones que usemos normalmente.</div>
<div id="_mcePaste">4.- <strong>Revisar el correo electrónico sólo una o dos veces</strong> al día y a una hora fija determinada.</div>
<div id="_mcePaste">5.- <strong>Automatizar tareas</strong>. Todo lo automatizable debe ser automatizado para mejorar la productividad diaria con el ordenador y mantenerse organizado.</div>
<div id="_mcePaste">6.- Dependiendo de la complejidad de las tareas, durante el proceso de realización <strong>creo subtareas</strong> que puedan ser acometidas dentro de un mismo bloque de tiempo.</div>
<div id="_mcePaste">7.- <strong>No a la procastinación.</strong> Cualquier retraso hoy puede convertirse en un problema mañana.</div>
<div id="_mcePaste">8.- <strong>Optimizar mis paquetes de tiempo.</strong> Así, durante los paquetes de tiempo producidos por viajes, esperas, etc., etiqueto las tareas según la función a desarrollar. Ejemplos: “Paquete de Tiempo Escuchar Podcast”, “Paquete de Tiempo Crear Listas”…dependiendo siempre de la duración de ese paquete de tiempo.</div>
<div id="_mcePaste">9.- <strong>Realizar un calendario semanal</strong> combinado con mi lista de tareas.</div>
<div id="_mcePaste">10.- <strong>Establecer una rutina para las noches</strong>. A una hora fija cada noche, preparo los materiales y las tareas del día siguiente.</div>
<div id="_mcePaste">11.- La <strong>preparación mental antes de emprender una tarea</strong> es importante para adquirir una motivación con la que aumentar mi productividad.</div>
<div id="_mcePaste">12.- Ante los problemas, <strong>me centro en la solución.</strong> Parece simple, pero es más efectivo investigar y adquirir un compromiso personal en el desarrollo de la solución que perderse en debates estériles.</div>
<div id="_mcePaste">13.- <strong>Aprender a distinguir lo importante de lo urgente</strong>. Vital para evitar la procastinación.</div>
<div id="_mcePaste">14.- <strong>Utilizo programas para bloquear mis distracciones,</strong> como por ejemplo JDarkroom, cuando trabajo frente al ordenador.</div>
<div id="_mcePaste">15.- <strong>Terminar la semana en Sábado.</strong> De esta manera tengo más márgen para hacer la revisión semanal.</div>
</blockquote>
<p>Esperamos que os sean de utilidad estos consejos. Tranquilos si hay asuntos que aun no quedan claros. <strong>Seguiremos profundizando</strong> en cada una de las estrategias que nos ayudarán a mejorar nuestra productividad en el trabajo.</p>
<p>Fuente: <a href="http://decolornaranja.wordpress.com/2011/03/05/mis-15-hbitos-productivos/">De color naranja</a>.<br />
Fotografía: <a href="http://www.chicade15.com/2008/07/14/modelos-de-tortas-para-quinceanera/">Chicade15</a>.</p>
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